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剖析科技大學招生策略--以台科為例

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剖析科技大學招生策略--以台科為例

少子化的影響,每間大學都頭破血流的搶學生

加上幾年一直有學校關閉的消息

科技大學招生策略 真的非常值得去研究

 

以台科大為例

台科大是台灣技職體系第一名校,但是他還是有許多淺在的競爭者,例如:台大、清大、交大、海外名校,如何讓更多的目標消費者註冊報名

 

一、自我分析與競爭者分析

1.學術

不用說台灣第一的科技大學,擁有深厚學術基礎

2.校友

讀臺科都是已經有工作經驗、必須離開工作崗位、全職就讀的學生,因此在產學合作、產學應用上有豐富的資源

3.校風

不斷進行國際合作,國際學生交換,校園各處有外籍學生,營造國際化的校園環境,多元校園氛圍、豐富的學生背景

奠定台科一流應用研究型大學

 

 

競爭對手絕對是國內國外的頂尖大學

行銷最重要的是"差異化"

 

二、STP與差異化

台科針對自身的優勢做出的策略是:加深國際學生交流

1.推動全英語環境

以學校工科研究所為例,研究所全英語授課比例全國第一,打造國際就業菁英的搖籃。

2.主動與各國內與國際高中宣傳

這與其他學校一樣,但是差異點在於有對國際高中、高職生進行宣傳,如:到東南亞招生,更是強化原本的國際學生的優勢。雜誌報導說這群外籍生已成為國家菁英,在當地一流外商工作、或是擔任政府高階官員及教授,讓台科在東南亞招生的知名度大為提升。

3.進行大量國外學校合作

依報章雜誌報導目前台科共有334個全球的姐妹校,海外交換生的機會非常多,校園內尊重不同國家的文化氛圍,加強國際化大學的校園環境,例如餐廳提供清真認證的食物、教室附近設置禱告室、全英文授課。

4.加入國立臺灣大學聯盟  選課更彈性

台科大、台大、台師範成立「國立臺灣大學聯盟」,三校學生可跨校修課、資源共享。

 

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三、總結

皆是先要了解自身的定位,利用自我背景,發展適合市場的策略

 

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