二〇三〇年
半數管理者是女性
女性的勞動比例提高，育兒支援服務充分而完備
Politic 政治
呼應聯合國的宣言，進一步加強推行女性活躍促進法。
Economy 經濟
女性管理職的比例提高。採用「女性經濟學」，活用女性的經濟活化政策。
Society 社會
女性因結婚而辭職，完成育兒工作後再度就業的 M 型化趨勢逐漸減緩，同時育兒並工作的女性人數增加。
Technology 技術
透過群眾外包等在家工作的機會增加，同時也可透過媒合服務，分攤育兒工作。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：2030年，女性的勞動比例提高，育兒支援服務充分而完備。
變化特徵
此刻全球男女地位逐漸平等，然而在日本，擔任管理職的男女比例還是有些許差距，但目前正在改善中。此外，育兒支援機構也必須變得更加充足、完善。
除了把孩子託給育兒機構，還需要更多可以減輕父母負擔的服務。女性不只能夠擔任公司的員工，她們也和男性一樣，可以自行創業，一站式女性創業支援活動將加速進行。
工作方式與女性的社會參與
我為各種公司擔任顧問。最近，我經常被問到關於改革工作方式的想法。這個改革的目的是盡可能減少長時間工作，力求提高效率。
通常，我會有以下兩種回答。「之所以能打造出無法置信的絕佳成果，是因為有一部分的人懷抱著異常的熱情在工作。但是，有勇無謀的工作方式有時並無法提升工作成果，唯有在新創企業，才能自發性的挑戰這種愚蠢行為。所以，想專注工作、提高效率的人，必須辭掉大企業的工作。」另一種回答則是，「在大企業工作的人，最好不要舉行改革工作方式的會議或組成工作小組，因為這樣只會讓你們變得更加忙碌。」
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：負責商品企畫的職員雖然全是男性，但女性才是消費的主角，女性的想法非常重要。
我無意挖苦。過去，我經常被喊著要改革工作方式的企業找去開會，結果卻是一場場沒有結論的會議。而且，因為平日太忙，有些公司甚至希望我週六去幫員工培訓。
同樣讓我覺得不可思議的是，我受邀參加女性創業講座看到的事。我負責的是演講，但其他講座都是介紹如何拍攝可以用來曬IG的照片，或是可以找到更多工作的名片製作方法。這到底算什麼呢？雖然不是完全沒有效果，但這麼鬆散的內容適合即將來臨的女性時代嗎？
沒想到，只有聽講女性的閃亮眼神讓我留下印象。
女性向來都是消費的核心族群。而且在消費進入泡沫時期的八○年代，出現了「瑪丹娜熱」（日本女性議員，多指稱貌美的女議員）。而後，一九八六年開始實施《男女僱用機會均等法》，女性正式進軍社會。
負責商品企畫的職員雖然全是男性，但女性才是消費的主角，因此無庸置疑的，女性的想法非常重要。而且在決定政策時，女性的觀點也變得比以往來得重要。
本文摘自先覺出版社《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》
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