要怎麼用人才能打造高效團隊？
這六、七年來的我，答案會是：用人要多元，工作才會好玩又有效率。但在多年前剛當上小主管，開始面試人時，我非常堅持，只用語言能力非常棒、學經歷很吸引人、極度聰明反應快、舉手投足充滿自信與魅力的典型「人生勝利組」。
這麼多年的親身體驗，讓我逐漸有了不同的體悟：
把一群同質性太高的優秀人才放在一起，並不一定會互相加分，反而是多樣性的人才，才是能發揮最佳績效的完美組合。
當然每個公司和產業對於人才一定有必然的堅持，例如：正直的個性、起碼的語言能力、相當的經歷等等，但在滿足了基本的條件後，我認為一個團隊，必須要有以下幾種「神隊友」，才能夠發揮最佳的綜效：
1.作風強勢、充滿魅力的明星
這類人對於專業領域很在行，因此充滿自信也很有自己的個人風格，作風可能強勢，但舉手投足充滿魅力，對外能衝鋒陷陣、開疆闢土，對內是個很容易被人當作role model（榜樣）來崇拜。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：這類人對於專業領域很在行，因此充滿自信也很有自己的個人風格。
2.能讓事情「發生」的經理人
這類人邏輯能力超強，善於把遠大的理想，細化成工作時程表，逼迫團隊按部就班的在有限的資源下逐一完成，雖然多數時候很想掐死他們，但沒有這種人可是萬萬不行。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：這類人邏輯能力超強，善於把遠大的理想，細化成工作時程表，逼迫期限內完成。
3.執行力很強、配合度很高的工作好手
這應該不用解釋太多吧！對主管來說，這種人最「好用」，說一是一，能夠精準的執行計畫、達成目標。
4.好奇心十足、愛唱反調的叛逆小子
一個團隊如果多是「順民」，就會死氣沈沈、沒有進步，總要有幾個愛問為什麼、愛在大家快要達成共識時，提出「what if」（如果）的人，這種人像火種，雖然每次發言都讓大家很火大，但也激起了團隊的鬥志和生命力。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：這種人雖然每次發言都讓大家很火大，但也激起了團隊的鬥志和生命力。
5.插科打諢的開心果
有一種人，和誰都可以是朋友，兩、三句話就能把最難搞的同事毛摸順，他們的存在讓大家找到了每天一早不賴床的動力，也為嚴肅的工作場所帶來歡笑和正能量。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：他們的存在讓大家找到了動力，為嚴肅的工作場所帶來歡笑和正能量。
如果你是公司裡的老闆或主管，是否贊同以上的組合？如果你是團隊的一員，是否能在上述五種人中找到自己的定位？或者我還漏了誰？
本文摘自漫遊者文化《CAN DO工作學: 遇到挑戰先說Yes，讓今天的壞遭遇變成明天的好故事》
