早期台灣慈善公益事業,有的團體考量選票,將多數資源投注於偏鄉的老人照護,弱勢孩童獲得的資源相對匱乏,觀察此一現象,辜仲諒拍板,基金會必須先從弱勢家庭與偏鄉孩童著手。
高人傑說:「起初我們拿出banker(銀行家)那一套,計算台灣有多少弱勢家庭,目標需要花多少經費,才能讓台灣沒有飢童,我們後來才發現,關鍵出在分配不均,金援可能被家人挪用,或發生其他狀況,根本到不了孩童手上。」
為解決問題,2012年辜仲諒與台灣大學組成「台灣大學中國信託慈善基金會兒童暨家庭研究中心智庫」,與在地社區發展協會合作,使孩童在溫飽之餘,還能有人陪伴。
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