高雄市觀光局長許傳盛外傳將出任行政院東部聯合服務中心執行長，預計下周一對外宣布。爭取落空的前立委賴坤成不改其率性「不吐不快」將人事佈局指台東立委劉櫂豪所為。其實兩人在4年前立委黨內初選時埋下恩怨情仇，賴爭取在家鄉台東提名失利後被徵調到花蓮選區域立委。4年後捲土重來，再度上演劉櫂豪與賴坤成雙雄爭霸。賴坤成認為劉櫂豪為了佈局下屆台東縣長處處阻撓他從政之路，讓他氣憤難平。
賴坤成貼文：「劉是很直白的說，我如果到東辦會影響到他縣長的佈局，所以任何人都可以到東辦，就是不能讓賴某人去當...？這是啥邏輯，你是現任立委，又是政論節目的當紅名嘴，也常自詡為小英的愛徒，集多少寵愛於一身，只要自身做好，何懼之?非要如此趕盡殺絕嗎？」
行政院東部聯合服務中心執行長、副執行長人選，一般都以從事地方服務多年且熟悉地方事務者擔任。總統立委選舉期間，賴坤成全力投入選戰並鞏固花蓮後山選情。選後民進黨完全執政，賴坤成不諱言有意爭取執行長職務且積極表態運作，他說爭職務不用避諱，他不是為了自己官位，主要希望藉由過去首長、民代資歷為花東家鄉爭取更多資源。
隨著520接近，許傳盛證實兩個多星期前接獲蔡英文辦公室電話徵詢，經市長陳菊同意，他將於520後出任東部聯合服務中心執行長。爭取職務落空的賴坤成一連三次在臉書貼文表達不滿之心聲，賴坤成告訴媒體，許傳盛是他同屆同學，相當優秀，但他很不滿人事佈局背後的影武者劉櫂豪，所以「我...撫今追昔，頓時百感交集...，即日起無限期關閉臉書，好好整理心情，好好把這25年來從政的點點滴滴做個交待」！
賴坤成貼文如下：
行政院東部聯合服務中心(簡稱東辦)是2007年在我極力向民進黨總統侯選人謝長廷建議比照行政院南辦及中辦的模式應在花東設立，時任行政院長張俊雄拍板定案後由阿扁總統親臨掛牌成立，首任執行長是吳國棟，黃憲東與我擔任副執行長。成立之初，即因東辦的功能定位而有所争執，吳國棟要動用所有資源集中在推動蘇花高速公路，而比較務實的我認為應該是來推動東台灣永續發展綱要計畫，彼此路線看法不同，我被吳黃聯手鬥倒，黯然下台，張甲長取代我的副執行長，而隨即民進黨也失去政權。
2010年我當選立委後，即戮力推動花東發展條例的法制化，在2011年6月13日立法院第七會期的最後一次機會，真的是我運用各種方法，軟硬兼施，策略應用，終於說服了朝野各黨派的協商代表，完成三讀，也順利爭取到十年四百億的花東發展基金，為花東帶來一個新活路。
花東基金既是延續東永計畫的精神而來，且主導其運用的幕僚單位經建會的承辦人員是在延續推動東永計畫的同一批人，我深知該基金的眉角所在，然而這四年來，基金的規模如以一年40億計算，目前應該也編列了160億，然而截至目前，台東縣政府已核定補助案才13餘億，而花蓮縣卻只有4億餘，與基金規模相去甚遠，也嚴重失調。執行率之所以偏低，析其原因，一則是國發會制定的審核辦法過於繁瑣，不利於公所及民間提案，再者地方政府的提案能力也不盡理想，無法掌握基金設立之宗旨，致使基金執行率偏低，對資源貧瘠的花東而言猶如畫餅充飢，看的到，吃不到，讓當初扮演主要推手的我徒呼負負，甚感惋惜。
我極力争取東辦主要原因是有着對花東這塊土地濃的化不開的情感及捨我其誰的使命感，我不會自我膨脹，也不會妄自菲薄，以25年來對花東事務的瞭若指掌及行政體系的運作，還有豐沛無人可及的人脈，如果能掌東辦，絕對有信心在三個月內可以讓花東人民有感，也可具體回應多數支持者及選民的期待，特別是花東基金的執行過程，我更知道如何協助地方政府及民間如何來提案争取補助及投資融資的基金使用方法，很多機關及團體也對我有高度期待....這，捨我其誰!
小英當選總統了，但是在花東的得票率是輸給了朱立倫，加上原住民的選票甚至也都不及區域立委，這種詭異的現象正凸顯出花東選民結構的特殊性，而花東人民所關注的交通，土地，醫療，教育，產業發展等問題也迴異於西部都會區，是需要跳脫出從台北看天下的觀點來給予特殊的看待，畢竟花東的發展才百餘年，從唐山過台灣的漢人角度觀之是後山，是建設落後區域，然而在21世紀尊崇多元文化及永續發展的新思維，相較於過度發展的西部平原，卻又是充滿著契機，這也是我不斷提出"從中國看台灣，是離島，是邊陲;從西部平原看花東是邊陲，是後山;然而面對浩瀚的太平洋，卻是通往南島世界無限寬廣的道路"，以及推動"太平洋經濟生活共同圈"等區域定位，這不只是口號，而是有具體而微的行動策略，我可以駕輕就熟。
這二十五年來，我在花東已十度參選，而輔選次數更是不計其數，雖是輸多贏少，有功勞也有苦勞。
1991年，民進黨第一位國大代表
1998年，民進黨第一位台東市長
2010年，民進黨第一位台東立委
而從國大代表任內成立東台灣第一個平民法律服務中心，四年來免費法律服務超過四千件，服務範圍即擴及花蓮，我從來就沒有偏狹的地域觀念，花東對我而言是一體的。
1992年信介仙元帥東征參選立委，發生震驚全台的作票案，開票當夜我不顧自己在台東也落選，連夜開宣傳車到花蓮聲援，還在中央選舉委員會抗爭時被警察群毆，昏倒送台大醫院急救，住院半月。
1993年陳永興參選花蓮縣長，我長駐玉里三個月強力輔選，與國民黨龐大基層正面作戰，硬闖國民黨利用行政資源的場子，與呂三郎父子當場互毆，半夜埋伏捉賄選被警察圍補....
擅戰的我贏得"囝仔仙"的名號也培養了許多堅定不渝的革命感情。
1998當選台東市長，大家都用放大鏡在檢視東台灣第一個綠色執政的首長，八年來戰戰兢兢，堅持"清廉勤政愛鄉土"的核心價值，創造了許多第一的傲人政績，也累積深厚的執政經驗。
2010年當選立委，是東台灣第一位在全縣性單一名額擊敗國民黨的紀錄，雖然短短兩年，卻是台東有史以來最能與地方政府配合的立委，並以具體行動實現"為地方建設，人民權益，不分黨派，超越藍綠"的典範，除了與黃健庭及傅崑萁縣長攜手努力，運作花東發展條例三讀通過外，同時也主動參與環評會議，解決延宕多年的台9南迴公路改善工程，台26線興建案的環評案，以及鐵路電氣化及新車站運動的介面整合。
2012年立委選舉，我在台東要連任易如反掌，卻很錯愕地被黨內初選作掉，黨中央徵召我到花蓮參選，如果我不接受，蕭美琴勢必要下場參選，當時的國民黨馬英九聲勢尚強，花蓮仍是鐵板一塊，我卻很樂觀地揮軍北上，到最後卻發現那根本是陷阱，打個遍體鱗傷，而選戰正酣時，忽略了母親急遽惡化的身子，沒能即早發現治療，是我心中永遠的痛。
2014年五合一選舉，台東市長選舉，苦無人選敢與國民黨的張國洲對陣，中央黨部又動到我的念頭徵召我參選，不忍曾經付出過的台東市政每下愈況，以二個月自籌400萬經費匆匆上陣，原以為八年政績可以輕鬆過關，還不時撥空幫同黨提名參選的鄉長及議員侯選人做文宣，母雞帶小雞跑，而在市區也是每個票箱都贏，但在郊區原住民部落卻慘敗，小輸600票作收，讓我當場傻眼，然而小雞卻都當選了......
這四年是國民黨執政，我也沒有任何官銜，大部分的時間都留在台東照顧母親，也設立服務處持續為鄉親服務，雖然一個月房租人事及行政開銷動輒十幾萬，靠著微薄的積蓄，我撐下來了。小英當選了，母親也走了，一直希望有能為花東服務，再一展雄風的機會，也拜託多人幫忙說項，遽知......
我無事一身輕時可以很瀟灑渡日，但有職責上身時卻是使命必達，卯足全力。從幕僚助理到檯面公職，從地方到中央，從民意代表到行政首長，從街頭抗争到廟堂執政，累積了比同儕更豐富的經驗與人脈，我不是沒有機會到中樞或台南發展，但我一直選擇留在花東賴著不走，是因為對這塊台灣後花園有著太多的理想與夢想，我也相信只要有適當的職務角色，以我的經歷與人脈還有對公共事務的敏感度，絕對可以有一番作為的。東辦一直是我期待發揮的舞臺，也有相當多人在幫忙我，並對我有所期待，但在某些有實質影響及決定權人的眼裡，卻又有不同的思考，是流於個人或選舉派系的考量，若如何，我會很遺憾，相信也會有許多花東人同感失望的，只有那視我如刺盲在背的兩對夫妻會暗暗偷笑的!唉…親痛仇快!
