氣魄主政 專業改革
光榮落選的陳醫師上主是不會讓他閒著的。
不久，高雄市長候選人謝長廷先生「意外」地擊敗能說善道、實力雄厚的連任戰將。謝市長開展了人生新起點與帶動南方新經驗，陳醫師並沒有被遺忘，不從俗的他就任衛生局局長而婉拒副市長的邀請，回饋家鄉的躍上歷史新舞台。
很多人疑慮一群沒有執政經驗的人會執政嗎？
陳醫師用組織改造與節省公帑為起點進行改革與執政。待過公務機關的人會知道在公務體系進行改革是件困難重重的事:要面對既得利益的阻力、要面對不蕭規曹隨的慣性阻力、要挑戰人性怠惰的群體性格。
他進行醫院組織改造，體質合適公辦民營的醫院交給民間經營，市府收取回饋金；規模恰當的大同醫院與婦幼醫院進行實質整併，兩個會計主任整編為一個，副院長等行政職位隨著醫院合併而逐步減少；衛生局與所屬市立醫院逐年減少預算，以一年減少約一億的規模逐年減少到不能減少為止；並勸說年邁資深的專業主管而改任年輕有衝力的醫師擔任行政職；或輪調員工職務以增加歷練；曾經，他對於位居高雄市大動脈(中華路)直線距離的大同醫院與婦幼醫院整併為高雄市立聯合醫院有著地理上、交通上的整盤考量而令人印象深刻。我相信多數所謂的被改革者一定會不滿，但時至今日，心平氣和的檢視這些改造方向，相信他們與絕大多數的納稅人一樣會滿意這樣的組織改造。不管在<<�無悔之旅>>或<<�堅持到底>中都可以看到這樣細膩而連續的改造過程。
然而，這期間最最令人心疼的是他力主取締非法藥物販賣而慘遭商人買兇欲致其死，這過程毋寧令人心痛。難怪他在書中不斷地說「改革之路絕非鮮花鋪成的」。
他專業改革，氣魄主政！！
這樣的人，您喜歡嗎？
精神專業 主導抗煞
SARS侵台期間，前署長李明亮教授接受徵召擔任全國抗煞總指揮，陳前局長也受邀擔任高高屏抗煞總指揮，負責協調整合高高屏公衛醫療抗煞系統而成功抵擋SARS南遷而爆發的可能性。
一個精神科醫師來指揮抗煞？這就是陳醫師這個人素質最特別的地方：傳統的台灣人保守而缺乏開拓勇氣與信心，犬儒者常會問:「真的嗎?有可能嗎？」而擘建者常會說:「是的！一定可以的！」曾有人竊笑說這個陳前局長竟然找個開業醫給謝市長當繼任者，真是沒有人才了嗎?事後證明這個繼任的韓明榮局長是個專業稱職的政務官呢!就是類似這樣、那樣的事情不斷地在陳醫師周遭發生，使人驚訝、驚豔而被肯定。
一以貫之的，正如他主導的二二八和平公義運動一樣，他堅持台灣人必須定義自己的過去才能有自信有志氣的展望未來。這樣的性格與位格在的開國元勳中並不少見。這是陳醫師讓人印象最深刻的開創者性格。我不願從俗而廉價的說他是個先知先覺者，我只是認為一個國家要重新開始(Re-setting)，就是要這樣位格與道德感高的人堅持不懈、領導自信心欠缺的群體有信心、有自信的開創屬於我們的史詩局面。
我深信如陳醫師這類型的開創者主導的信心之路確實如此！！
(待續)
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