從文學、動畫談到當前最熱門的「文創產業」，對於這個最熱門但也最模糊的一個概念名詞，翁文信也有他的體會與想法。
「文化創意產業的興起，本是為了對抗全球化浪潮席捲下，避免各民族、國家、地區的固有文化，被類似好萊塢那樣擁有龐大資源的文化霸權所消減。」翁文信認為：「這是非常有使命、有意義、有價值的一個概念！如果我們不希望食、衣、住、行等，生活中的一切文化都被『好萊塢化』，那麼每一個弱勢的民族、國家、地區，都必須設法發展他們的文創產業，在資本市場的運作下，透過產業活動讓自己的文化、創意可以存活、發展。」
然而，產業以營運獲利為目標，以拓展市場為方向，譬如蔓草在野地上爭奪地盤，個自營生。文化卻像美麗的花朵，它往往無法像野地上蔓草，而必須被培育、被呵護，而後被欣賞。二者本質不同，所以，如何讓文化產業化，還真需要創新與創意。
回到自己熟悉的動畫影音產業，翁文信在歷經挫折之後，是否為自己、為動畫影音、為內容與文化創意，找到了一條可行的產業營運方向呢？
翁文信認為，就動畫影音這樣的內容產業而言，必須認清二個事實。第一個事實是在數位化、網路化之後，內容產品本身已經很難成為獲利的來源，就像音樂產業，無法再靠唱片銷售獲利來維持營運。音樂公司從唱片銷售獲利走向藝人經紀
獲利、演唱活動獲利，這是他們的轉型方式，那麼，其它的內容產業呢？是不是也要思考，當我們創作的內容只能作為行銷，而難以成為獲利的商品時，我們如何找出自己的商業營運模式？
第二個事實是台灣對於文創產業並沒有保護政策，所以每一項文化性、創意性的產品，在台灣自己的市場中，就得面對國際的競爭。翁文信創作的《POPA Family》授權代言國內知名的主題樂園，他說，有時人家會問他： 你的POPA Family什麼時候可以像迪士尼的動畫那麼知名、那麼賺錢呢？他就開玩笑地回對方：「那如果在你們樂園旁邊，蓋一座迪士尼樂園來跟你們競爭，你們還能像現在這麼知名、這麼賺錢嗎？我是不是也可以問你，你什麼時候可以像迪士尼樂園那麼受歡迎？你們只是幸運，隔壁沒有迪士尼樂園！」
但動畫影視產業卻不是！《POPA Family》在東森幼幼台播出的時候，前後時段都是歐美日的動畫影片；《夢見》在戲院上映時，同步上映的是好幾部好萊塢的大製作電影。「這就是我們文創工作者需要認知的市場競爭的事實。」翁文信說。
本文摘自幸福文化《《進擊的勇氣》- 麵包、單車和他想要的人生 Rio | BK窯烤自然麵包坊負責人》
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