近日的台灣醒報「文創被批走味 李永萍：不獲利行嗎？」，文中提到一位文化局基層官員表示，「文創重要的是產業，很多人卻以為是文化創意。」這樣的論述，真是非常好笑！主其事者都如此的無知了，那我們還有甚麼話說…？
個人曾於2003.4.10國立台灣工藝研究所顏水龍百歲紀念工藝特展專刊為文，題為：「台灣文化產業的先驅－顏水龍」。論及一九九七年英國首先開始將創意產業視為國家經濟發展重心，產值迅速躍居各項產業產值的第二位，佔國民生產毛額的百分之七點九。台北市長馬英九，該年三月在「北市將全力促進文化產業發展」會中表示，根據聯合國教科文組織統計，一九八０至一九九八年全球的文化產值成長達六倍之多，其他產業還沒有這種成長速度，可見文化產業發展相當迅速。台灣在華文世界的文化產業發展具有競爭優勢，在面對上海等亞洲城市競爭壓力下，市府未來將在法律、獎勵投資等方面架構適合文化產業的環境，全力發展。…由這段敘述不難看出，發展「文化產業」或許是解決台灣經濟困境的一線生機。去年20141129柯P當選台北市長後，首次將BOT的潘朵拉盒子透明化，竟然抖出了震撼的五大疑案。據以印證，當時的馬市長今天的馬總統「似懂非懂」，才會捅出一堆問題。加上歷年來國內選舉，財團的政治獻金對輸、贏兩邊都押，其金額龐大到讓政客們非得投桃報李不可！頂新集團的毒油事件，讓全國不管男、女、老、少，全都深受其害，真的可惡到極點！事件發生後，不論藍、綠，大咖政客大多三緘其口，低調隱身，原因在此。
回顧台灣，最早提出「文化產業」概念，始於一九九五年，文建會在「文化創業研討會」提出「文化產業化、產業文化化」構想。隨後，文化產業也因而成為官方執行推動「社區總體營造」計畫的核心。民國八十四年由文建會策劃，台灣省政府建設廳手工業研究所在文化產業研討會中提出了：「藉由社區總體營造之理念，來活化各地區豐富的地方產業與文化資源，賦於新的產業文化特色，使地方及社區獲得生機與活力」的宗旨。日本國立千葉大學宮崎清教授，在「展開嶄新風貌的社區總體營造」講詞中提出三個關鍵語：（1）應建立其自律、自力之姿（2）各社區尊重各自之歷史（3）確立各社區與自然共生的具體方法，以思索今後文化、文明應有的狀況情境。…的確值得讓面臨多重問題，爭議不斷不得其解的台灣各界，好好靜下心來思考。
達娜伊谷、桃米社區、菁寮、南庄的護魚步道…等，都是依此發展出的不錯例子。其中，真正形成的核心，就是「當地可貴的地方文化內涵創意」；那會是「文創重要的是產業，很多人卻以為是文化創意。」…懂嗎？民國四十一年，顏水龍教授在手著的「台灣工藝」一書自序中，就開宗明義的揭櫫：「將美和生活結合工藝品的創作以至生產，乃是文化經濟的一道源泉。世界各國都視其為產業的獨立部門，將其作為國際產業戰的的武器在爭奪世界市場。…我國有足以誇示於世界的悠久文化歷史，儘有出類拔群的技術和無盡的資材，對這種產業卻少有發揮，實在是一件遺憾的事！特別是台灣，這個浮在太平洋綠波上的島嶼，她的工藝樣式確有顯著的地方色，…質言之，以富有特色的形式來表現，而自古代代相傳的加工技術，普遍的為人們所習會，而富於熱與光的工藝資材是用之不盡的。…為宣揚我國文化於海外，或為解決失業問題而作為突破目前經濟難關的一策，也應該從速這種產業的復興。」…這段序文與近年各國相繼將文化產業，視為國家經濟發展的趨勢是一致的，這種超越眾人的先知卓見不得不令人折服。
在「台灣工藝」一書將工藝資材部分，分成帽蓆、竹材工藝、蓪草紙及其他諸紙、金屬工藝、角骨珊瑚貝殼工藝、染織及刺繡工藝、藤藺草月桃之編織工藝、木材工藝、漆工藝、窯藝（陶器及玻璃製品）、其他工藝（皮革、大理石等）、山地工藝，十二章加以論述，並建議成立工藝指導所。…其實已經把台灣的文化產業，根據地方出產人文特質，預先勾勒了一幅完整的藍圖。舞蹈家林懷民曾發表「先談文化、再說產業」演講，認為推動表演藝術的產業化之前，必須先「培基固本」。當時的文建會主委陳郁秀更支持林懷民的意見，認為文化藝術的創作、地方文化傳統，是文化創意產業的兩個核心，「沒有核心、就沒有產業。」
文化創意產業發展法第三條：「本法所稱文化創意產業，指源自創意或文化積累，透過智慧財產之形成及運用，具有創造財富與就業機會之潛力，並促進全民美學素養，使國民生活環境提升之產業。」
魏德聖的「海角七號」影片共耗資5,000萬新台幣拍攝，全國首輪戲院正式下片後統計總票房為5.3億元，創下台灣電影史上的票房記錄。同時帶動了為數眾多的相關產業鏈一起受惠，完全符合文創產業「高產值」、「高就業率」的兩大核心特色，是標準的文創典範。不像現在只因位在松菸文創園區，咖啡賣得特別貴、飯店收費特別高…，創高產值就叫文創。結果就業率沒提高、薪資未增，利潤大都落入財團荷包。現在國內的許多產品爭先恐後冠上文創，其實產值都不高，表面上盡是做些光鮮亮麗的精美包裝；而且還過度包裝，消費者花錢買回了許多垃圾，完全違反綠色設計3R原則 （Rduce、Reuse、Recycle）。這種以衝量的方式來創造高產值，是錯誤的；這種毛率微薄的產業何異於過去的夕陽產業？
十多年前台北林森北路的巷內就有日本料理店開在二樓，沒有招牌、沒有廣告、沒有菜單…若非熟客，完全不得其門而入，當時一客1500算是相當昂貴。客人入門，只要告知你比較喜歡吃甚麼、不吃什麼，老闆就會以當季又新鮮又便宜好吃的食材，做出精美可口的料理來服務顧客。每天的來客數雖然不多；但是營業額卻很高，做起這種生意，賓主盡歡！
在此也特別呼籲，文創產業不能亂冠、亂蓋，18世紀中產業革命發生後，大量價廉的產品出現、產品質感粗糙，英國的威廉·莫裡斯在倫敦第一屆水晶宮萬國博覽會後，毅然投入改良產品（如附圖），「將日常生活用品提升到藝術的位階」；「大幅提高產品附加價值」，因而引發有名的美術工藝運動。這段歷史是文創產業的濫觴，不能不知。
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