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將心比心締造設計美譽 品牌專訪:【易寬設計 張華騫】

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將心比心締造設計美譽 品牌專訪:【易寬設計 張華騫】

本文由OPEN編輯部撰寫

「我覺得好的作品,首先還是要業主自己認同,而不是由設計師或是別人決定。」從 易寬設計 張華騫 設計總監 風趣又不失專業氣度的談吐中,除了能知道他對設計原則的要求,更可以看見對業主、團隊的尊重,而在輕鬆的訪談中,總監也深深傳達傳承品牌風範的渴望。


(圖)易寬設計作品《台中辦公室》

實力奠定口碑 自由駕馭風格

聊起近期靜謐踏實的新作品《台中辦公室》,張總監分享道,面對嶄新的建築物,秉持傳遞企業的年輕形象,結合業主對於格局、精密儀器設置的需求,他們運用玻璃,化解眾多隔間的界線感,並特地於空間中央設置一座中島,讓拘謹的辦公室擁有可輕鬆交誼的吧台區,此外也保留天花板的原始斑駁調性,與整體的休閒舒適氛圍,形成上下對比之感。

而另一老宅新生的作品《台中咖啡廳》,則設「海洋」為主題意象,添入漸層藍色基色,以及如同深海中泡泡的燈具,留存古樸磨石子地板、老磚牆,創造瀰漫雅緻純樸的清新餐飲空間,吸引許多過路人的目光,業主也打趣埋怨說:「進來的都不是要吃東西,都是要看你的設計的!」同樣注重使用者感受的此作,更藉由減法設計,於二、三樓打造室內陽台,避免客人與交通繁忙的路面緊鄰,消弭壓迫感,使顧客沉浸其中,更覺舒心。


(圖)易寬設計作品《台中咖啡廳》

專業引導業主 實力打響名號

一直以來,團隊如何磨合業主和本身的想法,藉此做出完美的作品,令人好奇,張總監先是哈哈大笑說,「他們都聽我的耶!」但隨即認真地說:「當然業主會有很多天馬行空的想法,而我們則用專業去判斷、解釋為什麼不能那麼做。因為對方只有想一面,可是換成我們來看,是去想整個空間如何呈現,在評估後,再進一步跟他釐清。」如果遇到雙方有意見相左的部分,就先解釋專業上的作法、確認共識,重點還是要對方喜歡:「因為一個好的作品不是我們覺得好,是業主覺得好,才是成功的作品啊!」

抱持積極面對的心念,成果往往會反饋到自身;比方前述咖啡廳、辦公室兩案的共通點,為兩邊都是張總監所接觸過的機緣,進而帶來的合作機會,並且他們都願意給予彈性的發揮空間,由此可見易寬設計團隊耕耘而來的好口碑,以及足以讓人自然信賴的良好設計功底。


(圖)易寬設計作品《璞・石》

以禮相待之道 傾聽建立信賴

言談之間,總是以「同伴」稱呼同事的張總監,針對募集同伴之道,笑著說沒有特別的,就是以「給機會」為主,從相處來了解一個人真正的特質。除此之外,因為深深體會剛出社會的新人,待人處事的態度會受領導者深刻撼動,所以總監不斷提醒他們:「設計師不是很偉大的人,沒有什麼了不起的,不要在外面對工班、別人有高傲的態度。」目的就是希望在專業上有堅持的設計師,待人接物上沒有驕傲的態度。

從團隊回到自身,張總監說,沒有把自己塑造成特定的形象,而是自然為之、對他人以禮相待。後來有一個業主說,他的專長是「聽」,總監才了解到,「傾聽」便是一己的互動特質。總監曾經和業主聊了3個小時,只有開頭兩句討論到設計,其他時間都在聊天;透過這樣的過程,可以了解對方想要的東西、會找到共通點、共同認識的人或是共識,於是自然而然可以知道,真正的需求何在。


(圖)易寬設計團隊的組成,集結建築師、室內設計師、軟裝設計師等要角,無論開會或是現場監工,都會嚴謹、全面地檢視

實踐世代交替 傳承團隊意志

為業主完成形形色色作品的易寬團隊,在2020年也獲得德國iF設計大獎肯定,打響品牌聲望,不過說起最看重的成就感,張總監說,「其實我現在最想做的事,就是讓我的同事們可以直接參與整個公司運作,因為我的公司一定是留給他們。」總監說著,流露出堅定的神情。「如果願意接受的話,我希望他們能學習去當一個老闆、主事者——要承受外界的批評也好、公司的虧損、營運壓力,所以只要我知道的東西,我都會分享。」

不吝將經驗傳承給同伴們的張總監,強調自己正在做一個世代交換的動作,對他而言,現階段最重要的命題,便是團隊可以如何傳承易寬的意志。「我希望他們都能夠轉換身分,不用跟我一樣,我也不是那麼了不起;至少要知道開一間公司、主持這個案子要怎麼做,他們做得好,我覺得這才是有成就感。如果聽到易寬設計師的表現,被說是很棒很專業的,才是最重要的,我打從心底這樣覺得。」


易寬設計 張華騫 設計總監 走過二十多年的品牌創辦生涯,懷抱不設界限的設計美學,細心經營,並將良善的意志加以傳承,成就件件美學篇章的同時,也使人看到一件好的作品的完成,經驗、實力,以及態度同樣重要!

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