演講中許怡然就目前移動手機遊戲現狀發表自己的觀點，許稱手機遊戲目前呈現多維度發展，手遊產品跨屏趨勢明顯，行業立體融合，包括影視，遊戲，音樂，閱讀等不同文化產品領域互相融合。此外移動遊戲呈現技術革命趨勢，下一代互聯網娛樂立體融合，多維呈現。全球創意趨勢顯著。
以下為許怡然演講全文及PPT：
許怡然：感謝大家這麼早就來坐這兒聽演講，其實一般這種大會的演講都比較無聊，我儘量講點乾貨，大家有問題互相交流。我這人也比較擅長聊天，不太擅長演講，今天講的話題大概是完美世界現在大的戰略方向，可以 拿一個地球來做一個比喻，這個地球有三個維度，一個維度就是三個螢幕，這邊是手機螢幕，最小的是手機螢幕，中間是PC螢幕，最大的是電視螢幕，現在主要我們講娛樂行業，基本上現在更多看到的是這三塊螢幕，遊戲，再往大了還有電影，我們還到不了那兒，這是一個坐標軸，跟玩家的接觸點，三個螢幕。另外一條坐標軸講全球，亞太地區、歐美地區、發達地區和第三世界地區，基本上這條坐標軸可以縱觀，還有一個軸，我的PPT沒有展示出來的軸就是合作夥伴，上游的、下游的，比如說手機，我們就看到有管道商，有廣告提供流量的商人，下游還有CP做產品的，我們也投資，也代理。所以旁邊還有很多其他的服務型的產業比如說媒體，還有VC、投資者，還有投行，在中間給大家想辦法做交易的人。
所以我們認為立體的三個軸，是我們組成這個行業的核心力量。我們先講所謂多維呈現，我們講的就是針對單款產品或者針對單IP，其實它可以在三個屏這個軸上去發展，也一樣，它也可以在這條全球的軸上發展，我們手裡有一個好遊戲或者有一個好的IP，它不是只賺一次錢，理論上它可以在幾個維度立體的賺錢，也在另外一個維度上上下游的合作夥伴都跟著你賺錢，我們應該把眼光放開一點，不是只關注自己手頭一點點空間把眼睛放得遠一點，在幾個坐標軸上共同思考問題。
我們認為，未來全球娛樂行業裡面會有這樣一個趨勢，不是簡簡單單的我們只做一款遊戲，而實際上真正你們看歷史上做得好的遊戲，非常好的遊戲，往往就變成一個很著名的品牌，這個品牌不光在你做二代、三代的時候很容易搞到用戶，而且它可以橫向的、縱向的發展到很多領域，遊戲可以拍電影，電影可以做遊戲，小說可以拍電影，小說也可以做遊戲，比如說動漫，它也可以拍電影，也可以做遊戲。甚至像迪士尼做了很多線下的東西，包括玩具、樂園，一系列的發展都是基於你有一個很好的IP，這個IP的起始點可以是一部小說，也可以是一部電影，也可以是一部動漫，也可以就是一部原創的遊戲。所以當我們做一部小說的時候，我們立即想到它的可能性，電影的可能性，電視劇的可能性，線下樂園的可能性，做遊戲改編的可能性，我們做一部遊戲也是一樣，做一部原創的成功的遊戲的時候，不光想到做二三四代，還想到是不是可以拍電影，是不是可以寫小說，反過來做，其實也是可以的。
我們現在在全世界看到的遊戲是改編電影的比較多，成功的影視作品改編遊戲的反而不是這麼多，大家回想一下，其實我認為大家真的做好一款遊戲的時候，往反方向其他的領域想應該很有機會。這也是未來的一個趨勢。但是另外還有一個趨勢，技術革命變得越來越快了，以前工業革命時代到現在，應該說幾十年甚至上百年搞一次大的技術革命，現在好像不是了，現在幾年就革新掉一代技術，有點跟不上，說實話有點跟不上。未來會不會，這三個螢幕都被幹掉呢，可穿戴式設備起來之後還真說不定，我認為螢幕可能跟著人走，想大就大，想小就小，這三塊螢幕都沒有用了，其實我們認為可穿戴式設備這種情況也許出現我們有生之年，我們跟上這個形式不太容易，摩爾定律，已經很久了，最近這段時間好像跟不上，但是它有時候科技發展不是線性的，經過一個平臺之後可能會爆發，幾十年以後摩爾定律還是成立，令我們這個時代非常戲劇化，有很多變化是我們無法想像或者根本追不上的。所以我們現在也在完美跟蹤一些最新的技術，看有沒有可能在某一個爆發點上，也能追上。
比如說，最近大家都看有一款產品被收購了，我買了一款，是暈死的狀態，facebook有一個二代，據說完全不暈了，我覺得挺嚇人的，完全不暈了，意味著有新的時代新的事情可以做了，我用遊戲引擎能不能做一部電影，電影可以像現在這個地方一樣，每個人進屋的時候發一個眼鏡，你們坐在這兒就好了，前面沒有螢幕，周圍也沒有音響，全在腦袋上，左邊看看到左邊的影像，電影院裡每個人目前看到的影像是不一樣的，我們有遊戲引擎生成一部電影，有可能不是拍的。所以這個機會，可以大大擴大你的想像空間。關注新的技術非常重要。
全球創意，這也是完美最近多少年來一直走在比較領先的地方一個地，我們開始是把產品輸出到海外，後來發現某些地區甚至根本找不到代理商，比如說2008年的時候，我們的產品想去美國，沒人做PC 的代理，只好在美國自己建點，自己運營，在美國做得好，跟當時也沒有什麼代理商有關係。所以後來我們就發現，光在中國生產，把產品代理到美國或者在美國運營中國生產的顫音覺得不太合適，不夠，市場早期的時候，沒有什麼競爭的時候，還有用，競爭比較激烈的時候，發現不行，這時候我們開始在美國收購團隊，在三藩市收了一個團隊，帶著他們做無冬之夜，就很成功，去年上線在北美是第一名，也是中國人帶著美國人做的產品應該算是第一款了，還算比較成功，成功遊戲第一款，有可能有，我不知道。所以我們覺得這個模式至少被我們證明還是可以幹的，大家可以在一起，互相貢獻經驗，互相貢獻我們的特長，做一款既適合本地，又有可能具備中國元素的東西，為本地人製作本機服務，反而影響到中國設計者，將來中國做的遊戲也吸取了很多美國人的特長。其實這個也是未來可能很快就要大發展的方向，我也希望在座的更多的中國公司能走向海外，反過來海外很多公司也能走進中國，大家共同來開發一個產品而不是簡簡單單在某一地開發完了，再去找它的管道商，有可能會慢慢變少，合作開發會變多。
移動遊戲時代有一些特點，我大概總結一下，因為咱們GMIC講移動，我前面講的太泛了。我們認為螢幕設備如果發生變化，對一個產業的影響是比較大的，比如前段時間在全世界尤其是在中國時興國際幾個東西，一個是網頁遊戲，我自己總結，換螢幕不一樣，因為它和網頁還是在PC螢幕上，終歸在一塊螢幕上互相搶跟端游搶生意，真正換了螢幕了，使用者的使用習慣換了，而且用戶的數量也不一樣了，這塊螢幕要想被別人搶走，那不太容易，這塊螢幕上又可以產生網頁遊戲等還有其他遊戲，一塊螢幕帶來的變化是跨時代的，有人說這陣風很快就過去了，這種觀點我從來不會同意，講網頁遊戲，我可以點點頭，如果移動，講手機遊戲我一定不同贊同，它會很長時間往前發展。我們PC遊戲大概走過了十幾年的道路，我是親眼看著它成長起來的，從沒有PC開始，已經開始研究遊戲這事兒了，沒有多媒體PC的時候，開始做遊戲了，當時蘋果2的時候，蘋果電腦上做第二代的，PC的遊戲發展，中國市場PC玩家也就1億多，現在瞬間智慧手機玩家超過3億了，擁有智慧手機的人6億，不得了。所以我認為這個市場未來還有前景，不是一陣風的問題。
整體人數，現在看到的是這樣，移動互聯網的使用者量比PC和電視都大，市場體量也大，但是硬體更新換代比較快，這個對我們帶來的幾個需要我們關注的地方，怎麼樣適應這個市場，這麼多用戶群，發展這麼快，我們應該做什麼樣的遊戲，往哪個方向做，或者怎麼樣定公司的戰略才是合理的。舉個例子，小公司在這個市場，長城會的人也講了，變成土豪的好機會，但是我建議你們不要一上來，我做一款手機遊戲，6億用戶通吃，我建議小公司少幹這種事兒，既然是換了一塊螢幕，既然來了新機會，我就在這個大的機會裡找准一個小的點，以前在整個用戶市場都小的地方，你找那個很細很窄的領域，你抓不到多少用戶，可能很難。但是現在不是了，現在市場那麼大，你抓一個這個市場很容易，抓住一個用戶群，做得好完全可以做得非常成功。這是我的一個建議。
發行管道比較強勢，比較多，在PC市場裡，尤其在電視遊戲市場裡頭，不可能出現的事情至少到目前為止還沒出現，這也引發了現在的一個憂慮，我們對市場的觀察，未來會不會電視市場也變化這樣，現在有一點點這種小趨勢，是個人都做個盒子，各種各樣的盒子，我們家電視前面已經堆了十幾個盒子，不知道用哪個了，我是因為幹這行的，我研究。我估計家裡有兩三個盒子的，未來會 越來越多，用誰的盒子呢，電視遊戲市場會不會未來也都變得非常的，全都分散化，不像現在這幾家，未來也有可能有變化。所以在這種市場情況下，我們掌握的在手機遊戲市場規律裡面掌握的一些規律，也許將來在未來其他市場裡面也能用得到，這需要大家共同探索的，我們現在也沒經驗，我們現在也在摸索。這個手機遊戲市場就是這麼恐怖，遊戲生產的速度太快了，從當年端遊時代，最火的時代，記得很清楚，一年有300多款新的網遊，PC端遊測試，我記得非常清楚，媒體寫白皮書，每年都有統計，現在不得了，一天頂上當年一年，這個話多個場合說了多少次了，這個市場大了，大300多倍，成功概率還是變低了，做一款遊戲的時間變短了，現在做一款端遊要兩年，你做一款手遊可能四個月，差五倍，加上市場增長5倍，總之，成功概率並沒有提高，也就是說現在兩年至少得做八款遊戲，才能拼上當年兩年做一款端游的成功概率，別看市場變大了，成功概率變小了。
我們面臨很多挑戰，現在很多中小團隊面臨的挑戰比較大，但是我們這種大公司面臨的挑戰也挺大的，我就不多說我們的挑戰了。還是講講的好處，中小團隊的挑戰，這恰巧就是我們的好處，凡是我們比較有優勢的地，這就是中小團隊不一定有優勢的地，大家看資金、管道、用戶、人才、技術等等都很麻煩，當年搞投資的時候，曾經跟下面投資經理說，我說你們把所有的招聘啟示都盯住，有公司發招聘啟示，你沖過去問問看值不值得投資，這是地毯式的搜索，現在看不是這樣了，很多小公司沒法登招聘啟示，研發公司的數量比以前多了幾百倍，登了招聘啟示一小時之後下線了，也看不見，人家不瞭解你公司，只好線下SNS，我通過招聘啟示根本找不到這些創業團隊了，我做投資也得想招，怎麼樣能找到創業團隊，對我來講也是大難題，這是我面臨的難題。
完美有一些戰略規劃，分享一下，我們做了投資+代理的戰略，完美好像只做自己的遊戲，有一個誤解，完美只投資，投資才代理，我們做了很多純代理的遊戲，在旁邊有一個專場，我們會把所有的合作夥伴，包括純代理的公司都請來，讓他們亮亮相，你們會看到我們純代理沒有投資的產品已經超過我們自研和投資的產品了，歡迎大家來找我們純代理合作，或者在全球某一地代理也可以談，不要有誤解。
我們這個PWIN主要是拿我們的資源分享出來，我們有一些好處，技術、人才、資金、管道、用戶，我們有很多好處，我們現在這個計畫其實很簡單，你們沒有的，我們有的，我們都分享出來，大家一塊用，因為我們覺得很明顯，以前一年能做一兩款產品，端遊的，撐的住市場份額，現在按比例做6款款產品撐得住市場份額，不可能的，乾脆我們把資源分享出來，大家共同來分享，拿出來大家一起用。
三屏融合，也是現在一個想法，現在有些人做得很高端的美術品質非常好的PC遊戲，我們投完之後，我們幫他再往上走一步，幫他做美術做得更好一點，現在有一些手機遊戲的開發團隊，他們以前就是做PC的，他們只不過現在PC沒什麼機會，被迫做手遊，在海外也很多，尤其歐美、日本，被迫做手遊，我們現在都支援他，在你做手遊的同時，我拿錢支持你，同時也做你的美術最開始建模的時候建高端的模，實現了三屏統一的全球化的戰略，也是我們比較有特點的，能幫助大家的。大家也知道我們收了電玩巴士，在中國所有遊戲公司裡面，電視遊戲這塊算是走得比較靠前的。
我們是全球的運營平臺，我們是全球的研發支持，我們可以找點老外跟你一起來開發或者你們是老外呢，我們可以找中國的高手跟你們一起開發，我們有跨平臺的遊戲媒體。最近收了電玩巴士之後，又收了大概有N個媒體，所以現在我們在媒體上還是比較強的，中國算是第一了。合作共贏，就是剛才說的，把所有好的資源都共用出來，大家一起來用，這就是最後要說的話。全球投資經驗，在這兒不講了，待會兒到專場去聽。謝謝!
原文出處
