綠白相間的柔和色系、搭配明亮寬敞的場地，牆壁上寫著私人健身空間，不說你可能不知道，但其實是由鳳凰旅行社，所打造的微型健身房，鳳凰旅行總經理卞傑民表示，「除了旅遊產業之外，這幾年我們有跨足一些多角化經營的腳步，這次就把健康跟後疫情時代做一個結合，所以成立了健身房」。
面對疫情衝擊，旅行社報出關店潮，業者只能力求轉型增加盈收。鳳凰強調健身房預計有60坪大，將分成四間包廂，雖然初估每月創造50萬的收入，但健身房市面上林立，怎麼創造商機？
鳳凰旅行總經理卞傑民表示，「有別於一般市場上面大型的健身房，可能他的設備很多，相對同時使用，或是尖峰時期用的人也多，我們這種比較微型或是獨立的包廂，他在這個時段，就是給這個人或這組人使用，如果這種模式是被消費者可以接受的，那我們就不排除明年會複製其他的點」。
配合疫情、標榜私密空間，像是雄獅旅行社，早從4月就跟農委會合作推出花市平台，現在還規劃賣菜、賣便當，但仍打算年底前關掉4成店面，3千名員工一半要轉型，同樣希望能在困境中求生。
（民視新聞／陳信瑋、李澤民 台北報導）
