標題印著對利用與依存大陸經濟程度之建議，這篇文章就是李前總統戒急用忍政策的來源，撰寫人是他，總統府資政陳博志，他是李前總統在位時，經濟顧問小組的學者成員之一，當年會有對中國投資降溫的建議，經營之神王永慶，1990年要到中國投資的海滄計畫，是關鍵。
1989年六四天安門事件後，中國遭到外國經濟制裁封鎖，對中國工資低土地遼闊心動的台商，卻紛紛西進，王永慶也在天安門事件落幕後五個月，到北京與中共最高領導人鄧小平、國務院總理李鵬密會，敲定斥資兩千億的海滄計劃，除了興建煉油與石化廠，還包括電廠、船隊跟醫院等建設。
前台聯黨主席黃昆輝說，「那時候李總統認為說，高科技跟基礎建設不能去，因為我們自己基礎建設不夠，我們電還不夠，這種基礎建設，中國又是中央操控有很高政治風險。」
海滄計畫後來被李登輝總統與行政院長郝柏村，以抽銀根、股票下市、限制台塑高層出境，逼得王永慶打消念頭。
1997年7月23日台塑集團創辦人王永慶被問到之後在廈門會不會有新的投資計畫，王永慶只回應「我已經放棄了」。
總統府資政陳博志說，「台塑就開了一些條件，就是說要在台灣提供它甚麼甚麼甚麼，它就可以不去，它開的條件包括就是說，它要多少資金，這個成本要在多少之下，真的就滿足了，台塑要求的那個條件，所以當時就暫時先把那個計畫擋下來。」
政府也也幫台塑找地，這才讓台塑六輕在雲林麥寮落腳。但政府擋得了台塑，卻擋不了其他中小企業，根據經濟部投審會的統計資料，光1993年，核准赴中的投資件數，高達9329件，至今還是單一年度，核准件數的最高紀錄，可見台商西進有多熱。
總統李登輝（1997.7.21）說，「商機雖然重要，但國家生存發展更為重要，配合政府戒急用忍行穩致遠的政策，在兩岸的和平競爭中取得有利的地位。」
李前總統首度拋出戒急用忍，是1996年，統一集團高清愿主辦的「全國經營者大會」上，這年統一也西進，李前總統要降溫對中國的投資熱，政商界當時砲聲隆隆。
西陵電子董事長吳思鍾（1997.5.20）表示，「圍堵沒有用，因為如果它在台灣的競爭力不夠，那你硬是戒急用忍，忍到最後就是倒閉嘛。」
總統府資政陳博志說，「當時廠商以為說，我們的技術比中國好，我們比外國人了解中國，所以我們到中國去就可以通吃這個市場，甚至有政治人物說，我們可以把中國吃下來，去發展可能一下是會賺到錢，後來就會出狀況。」
戒急用忍政策不是全部禁止台商赴中投資，而是規定半導體等高科技業，以及基礎工程不能西進，投資金額五千萬美元以上要送審。
前台聯黨主席黃昆輝指出，「中小企業勞力密集，利用中國的勞動力廉價加工出口，這種中小企業根本不用限制，沒有風險，台積電是靠政府的力量研發出來的東西，你技術轉移去了，台灣的產業要領先中國，高科技如果去台灣哪有辦法，台灣就沒辦法領先中國了。」
前總統李登輝說，「我對中共問題很了解，對他們一套的理論也相當了解，所以大家千萬不要，喔，這麼大。」李前總統擋下台積電，卻擋不下聯華電子偷跑，2001年，生產八吋晶圓的和艦，在蘇州成立，和艦背後的投資者就是聯電。
兩年前，聯電被美國司法部控告，協助福建晉華，竊取美國科技大廠美光的專利技術，成為川普政府打擊中國竊取商業機密第一戰。
聯電這幾年股價掉到20幾塊，根留台灣的台積電，股價衝上430元，也將赴美設廠，聯電西進仿佛夢一場，去年，聯電榮譽董事長曹興誠，接受媒體專訪，以悔不當初來形容到中國投資設廠，他還公開批評九二共識。
聯電榮譽董事長曹興誠:「大陸怎麼會同意一中可以各表，一中可以各表就代表兩個中國，大陸怎麼會同意，大陸不會同意你一中各表，怎麼會有共識呢，講一中可以各表，一個它是邏輯不通的胡說八道。」
前台聯黨主席黃昆輝說，「李總統戒急用忍行穩致遠，這樣的思維，禁止高科技去中國投資，在今天尤其疫後國際局勢來看，大家對中國投資的危險性風險很大，大家越看越清楚。」
李前總統過世後，謝金河在臉書上po出，李前總統親手寫的IOT物聯網手稿，對高科技業有著濃厚興趣的他，也曾對半導體深入研究。
財信傳媒董事長謝金河說，「他最早說，台積電會是台灣的護國神山，到今天為止我相信，李前總統就是，我們心中那一座最偉大的護國神山。」
總統府資政陳博志表示，「現在還在批評戒急用忍政策的人，是不長進，是睜眼說瞎話，現在真的來講，主要國家都走上這一條路，都跟隨這樣一個戰略了，這些國家其實都應該跟李總統道歉，當年反對那些人更該道歉。」
台積電的技術領先全球，成為美國晶圓廠商仰賴的製造核心，就有美國學者以矽盾，來形容台灣的晶圓產業，成為美方得護台的屏障，當美中大戰打得激烈，美國韓國日本大廠逐漸撤出中國市場，24年前飽受批評的戒急用忍政策，讓台灣留住的不只是青山，而是真正的護國神山。
（民視新聞／綜合報導）
