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再生塑膠龍頭宏恩集團啟動數位轉型 SAP助攻超前部署全球

匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導

面對數位浪潮,成立40年的生塑膠製造龍頭宏恩集團啟動數位轉型,透過SAP台灣協助,成功導入SAP S/4HANA Cloud,運用雲端ERP整合海內外五家子公司營運數據、精準管控財務,實踐資料即時分析,有助於企業擬定前瞻策略,敏捷因應市場變化,全面助力宏恩海外布局以及企業傳承,在全球「綠金」市場掌握制勝循環經濟商機。

宏恩致力賦予廢塑膠全新商業價值,持續專研塑膠再製技術,產出的再生塑膠品質達90%媲美新料等級,被廣泛應用於汽機車零件、家庭電器、運動設備等多元產品。近年宏恩擴張經營範疇,旗下五家子公司,專注開發各種用途的再生塑膠,並打入國際知名大廠供應鏈,進軍全球市場。

宏恩集團董事長洪哲盛分享,「80年代台灣經濟起飛,衍生大量塑膠廢棄物,其燃燒或掩埋的處理方式嚴重污染環境。基於對環境的使命,三兄弟投入循環經濟,展開廢塑膠回收事業。這幾年營運規模和海外銷售擴大,體認到愈快掌握市場脈動,就能取得先機。」

宏恩成功上線SAP S/4HANA Cloud後,透過嚴謹、細膩的系統重新檢視企業流程,實現各子公司資料可視,彙整和分析更為即時。洪哲盛指出,以財務為例,之前各單位成本皆採人工計算,資料統整曠日廢時,如今新系統可自動依各業務流程算出相應數據,幫助集團準確管控,未來不論籌備海外布局或企業傳承,均能透過數據提升決策品質。

台灣許多製造業從寡占市場利基起家,持續用堅實技術及優質產品,征戰全球複雜的商業環境。然而面對市場快速變動、競爭日益激烈,SAP建議,台灣中小企業應即刻啟動數位轉型,同時思考雲端部署方式,能有效降低初期IT建置成本、優化人力配置。

以宏恩為例,導入彈性佳、擴充性高且上線快速的SAP S/4HANA Cloud,建立起營運基礎,簡化過去繁瑣作業流程,加速資訊彙整,精準地將決策與商業洞察轉化為實際行動。此外,宏恩更在 SAP服務團隊專業協助下,成功導入ERP系統,串接SAP全球資源,支援在地企業數位轉型一步到位。 

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新聞照來源:宏恩集團官網

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