員工比老闆更願意接受成果主義
反對無薪假！
該裁員？還是減薪？
文 蔣顧事
去年歐債危機造成全球經濟大震盪，上市公司的陳董也面臨訂單取消的窘境，然而即將到來的台灣選舉，知名企業沒有人敢放無薪假，因此許多企業有苦難言，當時正要去採訪他，卻發現陳董攸悠哉哉，不是他拿到了訂單，而是他飛去上海，立刻二話不說關掉一個廠，回到台灣也低調的裁撤了15% 的員工，對於陳董的做法，我好奇的問他說，這樣不會造成員工的怨懟嗎？
全體減薪或無薪假是集體主義
陳董笑笑說，當然不會！我這還是做問券調查出來的，是有民意基礎的！
什麼？我納悶地說，大家不願意一起放無薪假嗎？應該一起共度難關才是！
陳董說，你錯了！有些企業要員工共體時艱，大家一起減薪，以為這是仁慈的做法，但是這樣往往無法提振公司的士氣，減薪之後，工作效率更差，大家都擔心還會再被調薪，有些人生活負擔較大的，或是收支剛好平衡的，因為減薪的關係，反而被逼得要去找兼差的工作，讓正常的工作效率減低，因此公司變成更沒有效率的組織，也更難去爭取好的訂單。這就是所謂的集體主義，陳董強調。
我說，那陳董你說有民意基礎是怎麼回事？陳董說，我召集全體同仁講話，告訴他們，公司業績下滑，必須縮減15% 的支出，各位希望減薪15%，還是裁掉15% 的人，留下來的人必須多分攤這15% 的人的工作。
九成以上贊成裁員的成果主義
這是一個無記名且秘密的投票，結果是將近90% 的人希望是裁員，所以當我裁掉15% 績效最差的員工後，剩下的員工，不僅完全不會埋怨我，而且會更加勤奮的工作，不僅完全彌補那15%
人的工作，還超出更多的績效，因為他們知道，唯有把績效做出來，才不會有第二波的裁員，這證明了，「員工比老闆更願意接受成果主義」。陳董說，齊頭式的做法無法突顯績效好的員工，也會讓好的員工無法發揮更大的效能。大部分優秀的員工也認為，與其自己也減薪15%，不如開除績效差的員工，並且也願意分攤他們的工作。這樣就可以看出，其實公司的確可以再節省15%
的人力，並將其資源用在獎勵績效好的員工身上，他們會做的效能遠遠超過這15% 的人。的確，許多企業採取成果主義式的領導，結果業績呈現倍數成長，有許多企業標榜老闆對待員工應該仁慈寬厚，但是如果在資源有限的情況之下，普愛、兼愛的做法並不是最好的方式，如果獎勵也是一種有限的資源，就應該讓少數值得獎勵的人來得到，通通有獎或通通受罰，是最不好的管理方式。
